12月16日下午,山東省教育廳對(duì)我院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估匯報(bào)會(huì)在學(xué)院新華路校區(qū)辦公樓七樓會(huì)議室召開。省經(jīng)貿(mào)委紡織工業(yè)辦公室李植樹副廳長(zhǎng)、院黨委書記夏志林、院長(zhǎng)徐建明、副書記林勇祥、副院長(zhǎng)王永智、趙軍、孫愛榮、院長(zhǎng)助理唐景肅、張新國(guó)以及部分中層部門主要負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。
(一)院黨委書記夏志林同志首先代表學(xué)院黨委、行政向各位專家、省紡工辦領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!并介紹了出席匯報(bào)會(huì)的專家組成員。
(二)匯報(bào)會(huì)上,省紡工辦李植樹副廳長(zhǎng)代表省經(jīng)貿(mào)委致辭,向?qū)<医M介紹了山東紡織職業(yè)學(xué)院的發(fā)展歷程。他說,山東紡織職業(yè)學(xué)院有著26年的辦學(xué)歷史,是高職教育戰(zhàn)線上的一個(gè)新兵。在各級(jí)政府的支持、各位專家的關(guān)注下,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教職工艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),最近幾年跨越了幾大步,被評(píng)為全國(guó)重點(diǎn)中專學(xué)校,又于2002年獨(dú)立晉升為高職院校;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)工作和學(xué)院建設(shè)發(fā)展中付出辛勤勞動(dòng)和汗水。這次人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,既是對(duì)學(xué)院辦學(xué)、改革、管理的一次檢驗(yàn),同時(shí)又是一次極大的促進(jìn)。希望各位專家對(duì)山東紡織職業(yè)學(xué)院的管理、建設(shè)、改革多提寶貴意見,學(xué)院的發(fā)展離不開各位專家的指導(dǎo)。學(xué)院有信心、有決心,有永攀高峰的志向,向著特色鮮明、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際知名的高職院校的目標(biāo)努力。祝各位專家工作順利,身體健康!
(三)評(píng)估專家組組長(zhǎng)白玉慧教授代表評(píng)估專家組作了講話。他說,受山東省教育廳委托,我們專家組一行8人到山東紡織職業(yè)學(xué)院進(jìn)行為期5天的人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估。這次評(píng)估是省教育廳落實(shí)教育部建立五年一輪的高等學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估制度,旨在通過這種方式,保證我們國(guó)家的人才培養(yǎng)和教育質(zhì)量工作常抓不懈,把教育質(zhì)量提高到一個(gè)新水平,辦讓人民滿意的高職教育。這次進(jìn)行的評(píng)估工作,是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革和發(fā)展的決定》文件精神,促進(jìn)高職教育發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措,實(shí)質(zhì)上是對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)。通過人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家對(duì)高職高專院校人才培養(yǎng)工作的宏觀管理,促進(jìn)學(xué)校主管部門重視和支持高職高專院校人才培養(yǎng)工作;推動(dòng)學(xué)校自覺地按照教育規(guī)律,不斷地明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,落實(shí)教學(xué)中心地位,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)管理,建立校內(nèi)質(zhì)量保障體系,形成自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制,不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,提升辦學(xué)水平,更好的為社會(huì)服務(wù);進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,明晰人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,體現(xiàn)高職教育特色等方面,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。這次到山東紡織職業(yè)學(xué)院評(píng)估,專家組將通過聽取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、考察學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施、開展調(diào)查問卷、查閱資料、聽課、專業(yè)剖析、調(diào)閱試卷、個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本技能與專業(yè)技能測(cè)試、召開專題研討會(huì)等形式,多方面、多渠道進(jìn)行信息收集,認(rèn)真分析研究,形成對(duì)學(xué)院的考察評(píng)估意見。同時(shí),他代表專家組表示,在評(píng)估期間,將嚴(yán)格按照教育部“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,依據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估的指標(biāo)體系要求,結(jié)合學(xué)院的實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,并自覺地遵守山東省教育廳對(duì)評(píng)估工作所作出的紀(jì)律,希望學(xué)院對(duì)專家組進(jìn)行監(jiān)督,圓滿完成評(píng)估工作任務(wù)。并對(duì)評(píng)估期間學(xué)院、教職工、學(xué)生對(duì)評(píng)估組的合作表示感謝。
(四)徐建明院長(zhǎng)從四個(gè)方面對(duì)我院人才培養(yǎng)工作情況進(jìn)行的匯報(bào)。一是向?qū)<医M介紹學(xué)院的基本情況;二是迎評(píng)工作。我院對(duì)迎評(píng)工作高度重視,始終把此次評(píng)估作為學(xué)院發(fā)展的新契機(jī)、新起點(diǎn),多次召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并先后多次召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、中層骨干會(huì)議、全院教職工動(dòng)員大會(huì)、全院學(xué)生動(dòng)員大會(huì)等,進(jìn)行了多層次全方位的宣傳發(fā)動(dòng),為迎評(píng)工作提供了精神動(dòng)力和思想保證。成立了由學(xué)院主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門增設(shè)了高職研究所與評(píng)估中心,成立了迎評(píng)辦公室,各中層部門都成立了由部門主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的評(píng)建小組,把迎評(píng)促建作為學(xué)院的首要工作來抓,形成了從評(píng)估辦到系部、到處室、再到個(gè)人逐級(jí)負(fù)責(zé)的體制,做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,責(zé)任到人。分硬軟兩條線展開迎評(píng)工作,一條是硬條件建設(shè)(即抓住建設(shè)線,繼續(xù)爭(zhēng)取新校建設(shè)),另一條線是加強(qiáng)軟條件建設(shè)(即抓住育人線,優(yōu)化育人機(jī)制,提高育人質(zhì)量);始終以評(píng)估的二十字方針為指南,在全面自查的基礎(chǔ)上,修訂完善了教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)了課程、專業(yè)建設(shè),規(guī)范了教學(xué)管理,強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新投入926、7萬元用于重點(diǎn)專業(yè)、新增專業(yè)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建設(shè);投資6800萬元已建成68000平方米的學(xué)生公寓、教學(xué)樓、餐廳、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地等。三是近年來學(xué)院建設(shè)發(fā)展的主要成績(jī)。確立了以服務(wù)為宗旨,以育人為己任,以能力為本位,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,著力打造學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,大幅提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才,立足行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持以生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型人才和管理人才為培養(yǎng)目標(biāo)。強(qiáng)化了以人才培養(yǎng)為核心的教學(xué)工作中心地位,實(shí)施了特色鮮明的產(chǎn)學(xué)研育人模式。建立了一支適應(yīng)高職教育發(fā)展需要的師資隊(duì)伍,實(shí)施專家治校;形成了科學(xué)規(guī)范的教學(xué)管理機(jī)制,構(gòu)建了獨(dú)具特色的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和人事分配制度;確立以“三熱”和誠(chéng)信教育為院策,長(zhǎng)期開展活動(dòng);先后與韓國(guó)四所大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)及烏克蘭兩所大學(xué)建立了友好關(guān)系,派出留學(xué)生71人,接受來華短期留學(xué)生243人,外教20名,全方位、多層次、寬領(lǐng)域、有重點(diǎn)的對(duì)外合作交流格局已初步形成;取得了良好的育人效果和社會(huì)聲譽(yù)。四是針對(duì)在人才培養(yǎng)工作方面存在著的師資隊(duì)伍尤其是“雙師型”教師水平有待提高,結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化,學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足等問題。提出了千方百計(jì)籌集資金,改善辦學(xué)條件;以戰(zhàn)略眼光加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師成才環(huán)境的具體措施。

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專家組在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下考察學(xué)院建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地 :


