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12月5日晚，經(jīng)濟管理系在問辯樓414 教室召開了15級學生會干部包干16級團隊的總結表彰大會。標志著經(jīng)濟管理系在軍訓導航結束后，對16級導師團隊的針對性幫扶管理告一段落。

總結大會由各包干組長和團隊代表發(fā)言，魏松忠老師公布了考核數(shù)據(jù)，做了總結性發(fā)言，通過包干活動達到了鍛煉了學生干部隊伍、提高了學生干部隊伍的凝聚力的目的。15級學生干部堅持每天跟包干團隊早操、深入大一同學中了解情況做工作，16級各團隊的管理提高了一個臺階。包干過程中16級各團隊有效的糾正了一些不好的習慣，特殊學生的管理關注也被重視起來，團隊干部工作能力有了很大提升?？偨Y會上，大家也提到了16級同學和學生會干部還存在的一些問題，提出了改進的方法措施。

軍訓結束后，針對16級各團隊發(fā)展不平衡、好的習慣沒有完全養(yǎng)成、團隊干部工作能力不夠強的情況，經(jīng)濟管理系組織15級學生會、團聯(lián)會干部分工包干16級各團隊，具體做法是：學生干部按部門形成團隊包干小組（導航員繼續(xù)負責各自團隊）。將16級各團隊分為5個組，每組由一個主席團成員擔任組長負責本組（團聯(lián)會至少獨立負責一個小組）。安排一名部長或副部長負責一個團隊，一般學生干部由各部負責人安排到相應團隊，并根據(jù)工作需要做好分工。要求：學生會、團聯(lián)會自上到下，主席、副主席、部長、副部長一級帶一級，全員參與；以養(yǎng)成健身、衛(wèi)生、文明誠信、學習四大習慣為包干目標，要跟跑早操、跟衛(wèi)生打掃、進公寓、進教室。整個過程由督察部進行監(jiān)督考核。這是經(jīng)管系本學期學生工作的一項創(chuàng)新，針對性強、措施得力，收到了很好的效果。