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11月23日-25日，基建辦公室舉辦了建筑工程專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。總工程師王偉老師從工程發(fā)包、合同訂立、開(kāi)工準(zhǔn)備、材料管理、過(guò)程管理、技術(shù)管理（圖紙發(fā)放、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)）、質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、預(yù)結(jié)算管理、工程驗(yàn)收、歸檔移交、保修服務(wù)等全面系統(tǒng)的把建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和工程管理相關(guān)事宜給大家呈上了精彩的一頁(yè)。

基建辦公室全體員工、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員和水電維修人員共20余人參加了本次培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)面和管理水準(zhǔn)。

基建辦公室王韞主任強(qiáng)調(diào)，基建管理要按照“重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧”的原則，加強(qiáng)管理體系建設(shè)，不斷健全和完善項(xiàng)目管理機(jī)制，突出質(zhì)量管理、危險(xiǎn)源排查和安全防范，加強(qiáng)成本控制和節(jié)能減排，不斷提高基建工作效率和管理水平，努力服務(wù)于我院師生員工和我院的建設(shè)事業(yè)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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